公司新聞 | 腳踏實(shí)地，放眼未來(lái)，超越自我——2018年上半年度人力資源職能線會(huì)議召開
2018年7月9日-10日，天邦股份人力資源職能線會(huì)議在漢世偉總部召開，天邦股份人力資源總監(jiān)張雷、人力資源副總經(jīng)理朱頌宇、生豬事業(yè)部人力資源總監(jiān)王林生、飼料事業(yè)部人力行政總監(jiān)周洋波、拾分味道人力行政總經(jīng)理施秉綱以及板塊各分子公司人力負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由股份公司人力資源副總經(jīng)理朱頌宇主持。
會(huì)上，各板塊分子公司人力資源對(duì)2018年上半年度工作情況及第三季度工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)企業(yè)不同階段的人力資源建設(shè)、核心崗位后備人才選拔與梯隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了深入分析，提出切實(shí)可行的方法。在匯報(bào)過(guò)程中，與會(huì)人員積極發(fā)言，討論氣氛熱烈。匯報(bào)結(jié)束后，各板塊人力資源負(fù)責(zé)人分別針對(duì)各分子公司人力資源上半年度工作中存在的問(wèn)題展開充分討論。
天邦股份人力資源總監(jiān)張雷認(rèn)真聽取了各板塊人力資源負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，指出了人力資源工作中存在的一些突出問(wèn)題，如部分公司的人力資源考核原則不明確，以什么標(biāo)準(zhǔn)考核；人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完善，對(duì)于新員工是如何培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果如何評(píng)估、阿米巴培訓(xùn)是否做到常規(guī)化以及人力資源團(tuán)隊(duì)對(duì)阿米巴培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)的能力是否達(dá)標(biāo)等。針對(duì)這些問(wèn)題，張雷總監(jiān)提出了進(jìn)一步的解決方案，并具體闡述了人力資源運(yùn)作的流程。同時(shí)，她分析了當(dāng)前人力資源管理工作面臨的挑戰(zhàn)，并要求人力資源管理在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中突出“五個(gè)職能”，包括戰(zhàn)略管理職能、資源管理職能、人力資源管理職能、績(jī)效考核管理職能、成本管理職能。之后，張雷總監(jiān)對(duì)第三季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，并激勵(lì)大家再接再厲，砥礪前行。
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最后，天邦股份人力資源總監(jiān)張雷作了《腳踏實(shí)地，放眼未來(lái)，超越自我》的講話，以其獨(dú)到的見解給與會(huì)人員講述了作為一位HR工作者應(yīng)該具備的一些品質(zhì)和能力，她指出，在人力資源工作中，要正視現(xiàn)實(shí)，找準(zhǔn)差距、敢于面對(duì)差距通過(guò)賦能找準(zhǔn)定位，并強(qiáng)調(diào)，人是一切問(wèn)題的來(lái)源，我們要秉承阿米巴主張的“利他原則”，明確三角定位：高層要有事業(yè)心，中層要有進(jìn)取心，基層要有責(zé)任心。并對(duì)第三季度的重點(diǎn)工作做了規(guī)劃和展望。會(huì)議于10號(hào)下午圓滿落幕。
（漢世偉 王玲丹）