公司新聞 | 唱阿米巴經(jīng)營主旋律，創(chuàng)精細化管理新篇章——安徽漢世偉召開家庭農(nóng)場阿米巴專題討論
家庭農(nóng)場阿米巴，踐行之本在利他；
培訓提升競爭力，管理實現(xiàn)精細化；
降低成本全過程，獨立核算四級巴；
人人成為經(jīng)營者，公司就是我的家。
為進一步領會阿米巴經(jīng)營理念，確保阿米巴思想的貫徹落實，培育全員自主經(jīng)營意識，2018年8月27日，安徽漢世偉組織家庭農(nóng)場管理部針對服務部四級巴臺賬填寫進行了一次專項培訓和專題討論。
此次參會人員有負責家庭農(nóng)場的副總經(jīng)理馬建輝、經(jīng)營管理部經(jīng)理劉小鶴，各服務部主任、生產(chǎn)主管及內(nèi)勤人員等，集團經(jīng)營管理部總經(jīng)理辛偉為本次培訓講師。
首先，辛偉總從宏觀上講授阿米巴經(jīng)營理念和精髓。什么是阿米巴經(jīng)營？阿米巴的經(jīng)營理念是什么？他指出阿米巴經(jīng)營的最根本目的就是培養(yǎng)經(jīng)營人才。
其次，辛偉總從微觀上結(jié)合公司家庭農(nóng)場目前的實際情況，給大家詳細介紹了如何填寫服務部四級巴臺賬：包括最基礎的四級巴臺賬公式分解，例如：重點指標中的實際采食量 = 各種飼料消耗總重量/當日存欄數(shù)；豬只基本情況中的當日存欄頭數(shù) = 前一日存欄 + 本日入庫豬苗數(shù) - 本日死亡頭數(shù) - 本日銷售標豬頭數(shù) - 本日銷售非標頭數(shù)；單頭累積成本中的單頭飼料成本 = （當日累計飼料成本 - 當日累計銷售死亡飼料成本）/ 當日存欄等都做了詳細的分解。
在一系列的培訓后，為讓大家快速消化，劉小鶴經(jīng)理結(jié)合各服務部的特點，提出自己有疑問的地方，帶領大家也積極提出自己的疑問，例如：1、此服務部管理臺賬是不是一個批次一個表？實際情況一個養(yǎng)戶可能會有好幾個批次，一個養(yǎng)戶既有A苗批次又有B苗批次等情況如何填寫？2、“豬只基本情況”一欄，若養(yǎng)戶分幾天進苗，進苗后出現(xiàn)退庫等情況如何填寫？3、如果飼養(yǎng)中期有其他養(yǎng)戶豬苗調(diào)撥到此養(yǎng)戶，該如何填寫？針對員工提出的疑問，辛偉總與劉小鶴經(jīng)理都一一解答。
隨著培訓討論時間的流逝，每個人心中的困惑在不斷減少。通過培訓交流，管理人員可以合理分配人才，基層員工可以借培訓提高自己的專業(yè)水平。大家都表示對服務部臺賬的填寫有了更加系統(tǒng)的認識；對阿米巴經(jīng)營管理模式有了更深層次的理解；對安徽漢世偉的發(fā)展更加充滿信心，為企業(yè)的效益獻力獻策，團結(jié)一心創(chuàng)佳績。
（安徽漢世偉趙志兵）