公司新聞 | 建立后備干部隊(duì)伍，保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展——漢世偉養(yǎng)豬學(xué)院第一期儲(chǔ)備場(chǎng)長(zhǎng)培訓(xùn)班順利開班
為提升集團(tuán)關(guān)鍵后備人才專業(yè)技能和管理知識(shí)，加快推進(jìn)集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)地培養(yǎng)合格的關(guān)鍵崗位人才，5月8-11日，在千年古鎮(zhèn)烏江，漢世偉集團(tuán)養(yǎng)豬學(xué)院第一期儲(chǔ)備場(chǎng)長(zhǎng)班培訓(xùn)順利開展。
齊唱《天邦之歌》
本次參訓(xùn)人員為各省區(qū)母豬場(chǎng)儲(chǔ)備場(chǎng)長(zhǎng)，培訓(xùn)講師隊(duì)伍由股份公司高層領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、專家隊(duì)伍組成。此次培訓(xùn)方式以課堂理論結(jié)合案例分享進(jìn)行教學(xué)；培訓(xùn)內(nèi)容以專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)為主，授課期間也少不了討論互動(dòng)分享環(huán)節(jié)；鼓勵(lì)藍(lán)軍思維，進(jìn)行不同觀點(diǎn)的碰撞，擦出最醒目的那道光芒。
培訓(xùn)第一天，養(yǎng)豬學(xué)院培訓(xùn)班開班儀式舉行。人力資源總經(jīng)理李鋼主持儀式，并作開場(chǎng)講話。他講到，在這萬物生長(zhǎng)、激情洋溢的五月，集團(tuán)養(yǎng)豬學(xué)院迎來了第一批學(xué)員，此次培訓(xùn)得到了股份公司和漢世偉領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。李鋼強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)豬學(xué)院要秉承和實(shí)踐公司核心價(jià)值觀，為配合公司戰(zhàn)略發(fā)展持續(xù)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才和復(fù)合型人才，希望本次參加培訓(xùn)的學(xué)員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，學(xué)以致用，成為公司核心骨干力量中的一員，一起為公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)“養(yǎng)豬三千萬、踐行天邦夢(mèng)”而奮斗。
接著，漢世偉總裁曲向陽博士講話。他首先祝賀各位參訓(xùn)人員，通過層層選拔參加本次培訓(xùn)。他希望大家能夠以管理者的身份嚴(yán)格要求自己，對(duì)自身工作要有一種使命感和責(zé)任感，不斷鉆研技術(shù)，提升管理知識(shí)，一起成就豬業(yè)；同時(shí)也希望養(yǎng)豬學(xué)院的工作要不斷創(chuàng)新教學(xué)模式，注重內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司持續(xù)培養(yǎng)戰(zhàn)略性人才。
隨后，為期3天的培訓(xùn)正式展開。術(shù)業(yè)有專攻，各位講師分別從自身專業(yè)知識(shí)出發(fā)，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，慷慨授課，給大家分享了自己的“知識(shí)寶庫”。
員工只有認(rèn)同企業(yè)文化，才會(huì)和企業(yè)并肩作戰(zhàn)。天邦股份人力資源總監(jiān)張雷女士從企業(yè)宗旨、使命、愿景、核心價(jià)值觀為大家做了企業(yè)文化培訓(xùn)。她說：“天邦之所以走到今天，是因?yàn)橛刑彀詈诵膬r(jià)值觀作為精神支柱”。培訓(xùn)期間，大家圍繞“天邦文化”展開討論與分享，并進(jìn)行小組展示，使全體學(xué)員對(duì)公司企業(yè)文化有了更深入理解。
偉大的背后都是苦難，唯有艱苦的奮斗才能成功。張雷總監(jiān)希望大家能夠有一種奮斗者精神，堅(jiān)守自己的崗位并能越做越好。
疫苗不是萬能的，唯有做好生物安全才是防控各種疾病的關(guān)鍵。曲向陽博士結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)豬群中出現(xiàn)的各種疾病特征及如何防控展開培訓(xùn)。他說：“生物安全沒有什么高大上，主要在于細(xì)心，細(xì)節(jié)決定成敗?！?/span>
管好人，才能管好豬。漢世偉集團(tuán)副總裁王林生圍繞“團(tuán)隊(duì)管理”這一主題進(jìn)行了培訓(xùn)。王總裁以“一名合格的豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)具備哪些能力”為話題，利用心理學(xué)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力管理知識(shí)，引導(dǎo)大家解讀如何管人、如何管理團(tuán)隊(duì)。他說：“管理是最難的，但又是最關(guān)鍵的，主要是發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)人才，學(xué)會(huì)思考解決問題，只有多思考、多想，團(tuán)隊(duì)能力才能提升?！蓖瑫r(shí)，他結(jié)合集團(tuán)李露露場(chǎng)長(zhǎng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷，告訴大家一名優(yōu)秀的場(chǎng)長(zhǎng)必須具備的經(jīng)驗(yàn)和干勁。經(jīng)驗(yàn)需要靠自己多做、多學(xué)習(xí)；干勁就是你能不能在艱苦奮斗的時(shí)候還能時(shí)刻保持激情。
漢世集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)曹振從經(jīng)營管理角度出發(fā)，結(jié)合財(cái)務(wù)知識(shí)，為大家傳授“如何做好成本核算，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全”的知識(shí)。他告訴大家，豬場(chǎng)的效益來源除了不可控的價(jià)格因素以外，還有我們豬場(chǎng)可控的內(nèi)部管理因素。因此，要確保每一位員工明白：所謂的“成本”是從哪里來的，又到哪里去的。
除此之外，其他各位講師也分別作了生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
整個(gè)培訓(xùn)期間互動(dòng)性強(qiáng)，生動(dòng)不枯燥，不失課堂趣味。學(xué)員個(gè)個(gè)激情四射、活力滿滿，對(duì)疑問積極提問，對(duì)講師的提問積極討論思考，渾身充滿著一種干勁。
本次養(yǎng)豬學(xué)院培訓(xùn)為集團(tuán)內(nèi)的優(yōu)秀奮斗青年提供了一個(gè)很好的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，同時(shí)也為后期的養(yǎng)豬學(xué)院培訓(xùn)班打下了良好基礎(chǔ)。三天的培訓(xùn)，收獲頗多，大家為自己的收獲鼓掌，為各位講師的耐心指導(dǎo)表示感謝。
此次培訓(xùn)雖已結(jié)束，但只是養(yǎng)豬學(xué)院起航的第一站，后期將繼續(xù)分配優(yōu)秀的導(dǎo)師進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，并讓學(xué)員進(jìn)行崗位歷練。相信在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視下，養(yǎng)豬學(xué)院的培訓(xùn)工作會(huì)越辦越好，通過不斷的進(jìn)行人才培養(yǎng)，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供人才保障。
（漢世偉 張靈玉）