標(biāo)桿場(chǎng)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得——王杰
很榮幸參加公司組織的培訓(xùn)，在為期兩天的文化知識(shí)培訓(xùn)中，蘇總、嚴(yán)總、雙斌總等幾位領(lǐng)導(dǎo)和大咖對(duì)天邦企業(yè)文化及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了深入淺出地解讀，使我們了解了天邦的發(fā)展歷程及今后的發(fā)展規(guī)劃。
眾所周知，豬自古以來(lái)都與人們的生活密切相關(guān)，動(dòng)物性食品所占飲食比例的大小是衡量人們生活水平高低的主要依據(jù)之一。在我看來(lái)遺傳育種是影響家養(yǎng)動(dòng)物生產(chǎn)效益的主要因素，在諸多因素中，豬的品種或種群的遺傳基礎(chǔ)起主導(dǎo)作用，對(duì)于動(dòng)物生產(chǎn)的影響是長(zhǎng)期的、深遠(yuǎn)的。在同等條件下，良種創(chuàng)造的產(chǎn)品和效益比一般品種高得多。通過(guò)對(duì)豬種的培育，培育新的品系，保證豬生產(chǎn)群體具有很高的總體生產(chǎn)性能，為市場(chǎng)提供符合要求的高質(zhì)量豬產(chǎn)品，使之在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，主要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)：
1.生物安全：是每一個(gè)天邦員工都應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)定，這不僅僅是為了約束個(gè)人，更是減少和避免豬只之間的感染的重要保證，同時(shí)也是當(dāng)前最經(jīng)濟(jì)最有效且必須要全面落實(shí)的傳染病控制策略，是當(dāng)前應(yīng)對(duì)非瘟和藍(lán)耳病傳播的最有效措施。每一位漢世偉員工要發(fā)自內(nèi)心遵守生物安全制度，絕不越過(guò)紅線。
2.降本增效：公司以精細(xì)化的操作規(guī)程為指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一制定了各崗精細(xì)化考核表，細(xì)化了各項(xiàng)工作操作規(guī)范，覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.食品：隨著公司的發(fā)展，食品鏈占據(jù)了很大的利潤(rùn)空間。我們由原來(lái)的白條，到現(xiàn)在的粗加工、精加工產(chǎn)品，再到生產(chǎn)全種類(lèi)美味健康的動(dòng)物源食品，必將在未來(lái)的豬肉市場(chǎng)占據(jù)重要的地位。
4.育種，后備豬的馴化：我們核心場(chǎng)培育種豬的技術(shù)在不斷地提高，追趕并超越其他優(yōu)秀公司；后備豬的馴化對(duì)三大疾病的防控起到?jīng)Q定性的作用，可見(jiàn)我們?cè)陉P(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域有相當(dāng)發(fā)言權(quán)。
要成為一名優(yōu)秀的天邦人，我們必須要腳踏實(shí)地：人的每一步行動(dòng)都在書(shū)寫(xiě)自己的歷史，實(shí)事求是地通向心中的目標(biāo)。要勤奮：天下無(wú)難事，只怕有心人，就做那個(gè)‘有心人’。在熱愛(ài)面前可以放棄的只有‘放棄’本身，可能這條奮斗之路沒(méi)有終點(diǎn)，但也可能下一個(gè)成功的就是你。要專(zhuān)注：匠心永恒，不負(fù)光陰。匠心，是奉獻(xiàn)，是執(zhí)念，是重復(fù)。要有理想：以夢(mèng)為馬，不負(fù)韶華。要有信念：心中無(wú)畏，只因夢(mèng)想值得捍衛(wèi)。要有格局：未來(lái)的深度，取決于站在怎樣的高度。要有擔(dān)當(dāng)：勿忘初心，擔(dān)當(dāng)使命，才有詩(shī)和遠(yuǎn)方。
在這個(gè)夢(mèng)開(kāi)始的地方，我與漢世偉揭開(kāi)了相約的序幕。一回首一駐足，我都會(huì)驚嘆：原以為時(shí)間還早，哪知道來(lái)公司已有三年多的時(shí)間了。在這里的每一天我都是充實(shí)的，不長(zhǎng)不短的三年經(jīng)歷，每天對(duì)于我都是新鮮的，無(wú)論是在妊娠還是在后備崗位，工作中蘊(yùn)含的生產(chǎn)知識(shí)和實(shí)踐技能都使我如饑似渴，領(lǐng)導(dǎo)的管理才能和交際經(jīng)驗(yàn)又讓我嘆為觀止?！安唤?jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香”，沒(méi)有這段深入基層的經(jīng)歷，我怎能了解養(yǎng)豬的每個(gè)環(huán)節(jié)？沒(méi)有這段和基層親密接觸的經(jīng)歷，我又怎能吸取他們豐富的配種和管理經(jīng)驗(yàn)？正是因?yàn)橛辛诉@段站到生產(chǎn)第一線的經(jīng)歷，我才體會(huì)到工作的快樂(lè)。
在這里我也簡(jiǎn)要制定了個(gè)人實(shí)訓(xùn)計(jì)劃：一是向標(biāo)桿場(chǎng)的同事、老師學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)生物安全的把控；二是制定好工作計(jì)劃，包括團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，人員的分工，工作的安排等；三是做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總和分析；四是做好查情工作，包括配種技術(shù)的提高，斷奶成本的降低等。
最后祝愿各位同事及你們的家庭一切順利、身體安康、闔家歡樂(lè)！祝愿天邦的明天更美好！